Ao mesmo tempo que a cadeia de suprimentos se torna mais complexa, faz-se necessário a incorporação da logística preditiva, onde o monitoramento tecnológico de diversas etapas e processos da cadeia conferem vantagens competitivas para as empresas. Destacamos o monitoramento diário da cadeia de fornecedores como uma etapa central por dois motivos:

Primeiro, a harmonização de toda cadeia com os valores, visão e missão institucionais. Empresas com responsabilidade desejam que sua cadeia seja cada vez mais sustentável social e ambientalmente. Assim, o monitoramento de fornecedores permite a identificação e a previsão de riscos socioambientais, com consequente remediação. Exemplos são a promoção de capacitações e educação continuada focada em temas essenciais.

O segundo motivo é a redução de custos, que ocorre devido à maior previsibilidade, rastreabilidade e análises mais amplas da cadeia. Isso permite melhor identificação de gargalos reais e potenciais, maior padronização e proposição assertiva de soluções e revisões. Os resultados dessas medidas são melhorias na qualidade do produto e satisfação dos clientes, a minimização de riscos e tempo operacional.

A ManejeBem é uma empresa de base tecnológica que vem auxiliando diversas empresas nesse monitoramento diário, realizando o acompanhamento de mais de 300 indicadores de qualquer cadeia produtiva envolvendo agricultores familiares. Tais indicadores podem ser divididos nas categorias: Social, Ambiental, Agronômico, Econômico e Legal.

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English Version

Daily monitoring of the supply chain: promoting effective harmonization of sustainable principles.

Do you know how daily monitoring of your suppliers helps to achieve higher sustainability and also save money?

At the same time that the whole supply chain becomes more complex, it is also necessary to incorporate predictive logistics, which is the use of technological monitoring of several stages and processes in the chain to promote competitive advantages for companies. Here, we highlight the daily monitoring of the provider supply chain as a central step for two reasons:

Firstly, the harmonization of the entire chain with the institutional values, vision and mission. Responsible companies want their chain to be increasingly socially and environmentally sustainable. Thus, the monitoring of suppliers allows the identification and anticipation of social and environmental risks, with consequent remediation. Examples are the promotion of training and continuing education focused on essential topics.

The second reason is the cost reduction, which occurs due to greater predictability, traceability and broader analytical capacity of the chain. This allows for better identification of real and potential issues, greater standardization and assertive proposition of solutions and reviewing. The results of these measures are improvements in product quality and customer satisfaction, minimization of risks and operational time.

ManejeBem is a technology-based company that has been assisting several companies in this daily monitoring process, monitoring more than 300 indicators of any production chain involving family farmers. Such indicators can be divided into the following categories: Social, Environmental, Agronomic, Economic and Legal.

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